公司召开2021年度EHS委员会总结会议
2022年01月25日
1月25日 ，公司召开了2021年度EHS委员会总结会议 ，回顾全年EHS目标完成情况 ，分析总结2021年EHS运行数据 ，部署部署2022年度EHS相关重点事情 ，并为2021年度EHS优秀个人与集体进行颁奖�；嵋橛晒綞HS总监孙凯主持 ，公司宁静委员会、各部门领导加入本次会议。
会议对2021年度EHS目标完成情况进行通报 ，统计原药厂区、制剂厂区2020年与2021年各项运行数据 ，详细分析了事故事件、特殊作业、培训、变换管理、危废处置、环保管理、能源消耗七项内容 ，对所有数据进行前后比对并分析异常点泛起原因 ，并对明年数据做出预测。随后孙总简单介绍了CSR/ESG体系建设事情及其须要性 ，展示了2021年度公司获得的各项省级、国家级荣誉 ，同时简要分析最近更新执法规则对公司带来的影响。针对上述泛起的问题及影响 ，制订2022年度重点事情内容。
公司董事长张宇松在听完汇报后要求：各部门在汇总数据进行分析后 ，后续更应利用汇总的数据来制订计划 ，计划要有具体数据指标 ，不光要有宏观叙事 ，更要有微观细描。目前我国经济形势受疫情攻击 ，中央经济陈诉提出要以稳为主 ，以经济建设为中心 ，公司在坚持创新驱动的同时 ，也要以运营驱动降低生产成本 ，以数据说话 ，才气更好地抓住细微之处的要害点。EHS是一家企业的基本功 ，宁静事故的发生有很大一部门是因为不合规的操作导致的 ，这就要求我们在事情中做到合规运行 ，同时总结赋能 ，不停提升专业水平 ，构建我们自己的核心竞争力。在EHS日常事情中 ，要注意底线思维和生长思维 ，既不能墨守成规 ，限制住企业的生长 ，也不能一味地放纵导致事故的发生 ，这其中的利弊权衡 ，才是各人事情中的重点与难点。
会议最后 ，与会高管为获得2021年度EHS管理先进和先进个人集体颁奖 ，表彰他们在这一年里对公司EHS事情的突出孝敬。
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