2025年新年贺词--张宇松
2024年12月31日
律回春渐,新元肇启。新年的钟声即将敲响，我们送别2024，迎来2025。在这新征程即将开启之际，我谨代表黄金城gcgc制药董事会，向过去一年中奋战在各个岗位上的全体仙药人、向始终与我们携手共进的合作伙伴，以及所有体贴和支持黄金城gcgc制药生长的各级领导、各界朋友，致以最诚挚的新年祝福！
过去的一年，对黄金城gcgc制药来说是负重前行的一年，市场整体需求连续萎缩、原料药内卷竞争激烈。面对新形势、新挑战，我们保持战略定力，坚持“聚焦、能力、动力”的原则，在全体员工的配合努力下，公司的经营管理能力得到了不停提升，取得丰硕的结果。在这一年中，公司的社会认同度在连续提高，公司继续连任中国医药工业百强榜，获评“国家企业技术中心”，同时还获得“2024年中国医药工业最具投资价值企业”、“中国医药研发产物线最佳工业企业”、“浙江省管理对标提升标杆企业”等诸多荣誉。公司还首次实现了两个“零”的突破：公司首个制剂产物泼尼松龙片销往美国，为公司制剂国际化迈出坚实的一步 ；首次引进海外产物-TOGETHAIR（托格海儿）系列，富厚了公司的产物结构和拓展了新市场，更是公司向全球市场迈进的一次重要探索。
一年来，制剂产物的研发能力不停增强，戊酸雌二醇片获批，为国内首仿 ；以学术引领为核心的产物销售三段论模式已在销售公司进入全面推广阶段并初见成效 ；制剂销售信息化体系实现了业务流程管理尺度化、基础数据规范化、业务财政一体化、高层赋能数智化 ；制剂生产的合规管理体系基础不停夯实，国际化能力得到了进一步加强。
一年来，原料药“守住规范、底线，形成以市场为导向的三线协同运营体系”的机制不停完善，形成快速响应市场的能力，提升了市场竞争力。原药研发构建中远期新产物规划，实现甾体重点产物的全笼罩 ；原料药销售依靠三线联动机制，各部门高效协同，接纳有针对性的市场销售计谋，不停满足种种条理的客户需求，提升了原料药的市场竞争力 ；各生产区紧扣“合规、提效”，以市场为中心，合规管理、综合成本管理和技术装备水平等连续提升。
一年来，公司各职能线、专业线围绕“利润中心”管理体系和“三线协同”运营体系的构建，连续提升能力，不停进行流程优化，积极赋能，支持各利润中心专业水平提升与问题解决，保障了公司经营目标的实现。集团管控、生产运营升级、高端制剂建设、采购体系革新、技术平台建设等重点项目，有序推进，已初见成效。
这些结果的取得，都是全体仙药人不懈奋斗的结果。借此机会，我再次向一年来奋斗在各个岗位上的全体员工致以高尚的敬意!向全力支持、配合公司生长的员工家属及海内外朋友体现诚挚的谢谢!
道阻且长,行则将至。展望2025，外部的市场环境依然严峻，面临不确定的挑战将会更大，但是挑战和机遇并存，让我们正视困难，坚定信心，用开放、学习的心态，连续发扬“工程师”精神，稳住基本面，实事求是，稳步拓展，在确定性中求突破，为打造百年企业和推动医药行业的高质量生长作出新的孝敬。
恭祝新年快乐、万事如意！
2024年12月31日
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